Chiều ngày 13/10 vừa qua, seminar #9 với chủ đề “CMMI3 & AI – Nâng tầm hiệu quả sản xuất” đã diễn ra tại sân khấu tầng 11 với sự tham gia đông đủ của Fabbiers khối Sản xuất. Đây là hoạt động nhằm tổng kết, đánh giá thực trạng vận hành và định hướng chiến lược cho giai đoạn tiếp theo của Fabbi, hướng tới mục tiêu tối ưu hiệu quả và phát triển bền vững.
Tại seminar, anh Lê Viết Cảnh – CDO, đã chia sẻ bức tranh tổng quan về hoạt động sản xuất trong quý 3/2025. Dưới góc nhìn thực tế, anh đã phân tích chi tiết những kết quả khối Sản xuất đã đạt được, đồng thời chỉ ra thách thức còn tồn tại trong quá trình vận hành. Qua đó, anh nhấn mạnh tầm quan trọng của việc duy trì tinh thần cải tiến liên tục, chuẩn hóa quy trình và phát huy hiệu quả sử dụng nguồn lực – những yếu tố cốt lõi giúp Fabbi nâng cao chất lượng, hiệu suất và khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Nhằm hiện thực hóa các mục tiêu đã đề ra cho Quý 4, Fabbi sẽ triển khai phân bổ lại cơ cấu nhân sự theo các nhóm chuyên môn, nhằm tăng cường tính liên kết trong phối hợp vận hành. Thay đổi này giúp tối ưu năng lực của từng cá nhân, nâng cao khả năng phối hợp, thúc đẩy hiệu suất làm việc nhóm và gia tăng tính linh hoạt trong vận hành.
Kết thúc buổi chia sẻ, anh Lê Viết Cảnh cũng đã gửi thông điệp đến toàn thể Fabbiers: “Trên hành trình hướng phát triển, điều quan trọng nhất là tinh thần chủ động học hỏi, dấn thân và sẵn sàng trao đổi trực tiếp khi gặp khó khăn. Chỉ khi cùng nhau hành động và cùng nhìn về một hướng, chúng ta mới có thể hoàn thiện quy trình vận hành, nâng tầm hiệu quả sản xuất và kiến tạo một Fabbi phát triển bền vững.”
Seminar #9 khép lại với nguồn năng lượng tích cực cùng tinh thần đổi mới lan tỏa mạnh mẽ trong toàn khối Sản xuất. Với sự đồng lòng, khát vọng đột phá, Fabbi sẽ tiếp tục tiến bước mạnh mẽ hơn, khai mở những giá trị mới, khẳng định vị thế trên hành trình chinh phục những đỉnh cao của tri thức và công nghệ.
