10月13日の午後、テーマ「CMMI3 & AI – 生産効率の向上」を掲げた第9回セミナーが11階のステージにて、Fabbi生産部門の多くのメンバーが参加する中で開催されました。
このセミナーは、Fabbiの運営実態を総括・評価し、次の段階に向けた戦略的な方向性を定めることを目的として行われ、効率の最適化と持続的な発展を目指す活動の一環です。
セミナーでは、CDOのレ ベット カイン氏が2025年第3四半期における生産活動の全体像を共有しました。
現場の視点から、生産部門が達成した成果を詳細に分析するとともに、運営の中でまだ残る課題を明確にしました。
その上で、継続的改善の精神を維持すること、プロセスの標準化、リソース活用の効率化を重視することの重要性を強調しました。これらは、Fabbiが品質・生産性・市場競争力を高めるための中核要素であると述べました。
掲げた目標を第4四半期に実現するため、Fabbiは専門分野ごとに人員構成を再編し、運営連携の強化を進める予定です。この変更により、各個人の能力を最適に活かし、協働力を高め、チームワークの生産性を向上させ、運営の柔軟性を一層強化することが期待されています。
セミナーの最後に、レ ベット カイン氏は全Fabbiメンバーに次のようなメッセージを送りました。
「成長を目指す道のりの中で、最も大切なのは主体的に学び、挑戦し、困難に直面した時は直接コミュニケーションを取る姿勢です。共に行動し、同じ方向を見据えることでこそ、私たちは運営プロセスを改善し、生産効率を高め、持続可能なFabbiを築くことができるのです。」
セミナー #9は、生産部門全体にポジティブなエネルギーと革新の精神を力強く広げながら幕を閉じました。一致団結とブレークスルーへの渇望を胸に、Fabbiはこれからもさらに力強く前進し、新たな価値を切り拓き、知識とテクノロジーの高みを目指す道でその存在感を確立していくことでしょう。
