Fabbi Japan は、中長期的な成長戦略の実現に向け、2026年より経営体制を更新することをお知らせいたします。
本体制変更により、グエン・ディン・トアン氏は、生産およびプロジェクト品質を統括する役割に専任いたします。
同氏は今後、製造品質、デリバリープロセス、運用効率といった生産領域における本質的な課題に集中的に取り組み、全体最適の実現を担います。
Fabbi Japan の経営陣は、生産品質こそが企業の持続的成長を支える基盤であると位置づけています。
生産体制の標準化および品質向上は、既存顧客への安定したサービス提供を可能にするだけでなく、将来的な事業拡大に不可欠な要素です。
一方、ブ・ブァン・トゥー氏は、引き続き全社の戦略的方向性を統括し、Fabbi JapanをAIを中核としたテクノロジー企業として成長させていきます。この方針のもと、Fabbi Japanは以下の取り組みを同時に推進します。
ーAIプロダクトおよびAIソリューションの開発強化
ーITアウトソーシング事業の拡充・高度化
（日本市場における、バランスの取れた柔軟かつ持続可能な成長モデルの確立）
あわせて、法人向けプロダクトおよびソリューションの開発を担う「ソリューション部門」を新たに設立し、顧客価値のさらなる創出を目指します。
今回の明確な役割分担は、Fabbi Japanが サービス品質の向上、技術力の強化、そして顧客・パートナー・社員に対する長期的価値の提供に真摯に取り組む姿勢を示すものです。
Fabbi Japan は、集中した経営体制と一貫した戦略のもと、今後も次なる成長フェーズにおいて着実かつ持続的な発展を遂げてまいります。
