AI ĐANG RÚT NGẮN “HẠN SỬ DỤNG” CỦA KĨ NĂNG

  • Home
  • AI ĐANG RÚT NGẮN “HẠN SỬ DỤNG” CỦA KĨ NĂNG
AI ĐANG RÚT NGẮN “HẠN SỬ DỤNG” CỦA KĨ NĂNG

Mỗi cuộc cách mạng công nghệ đều mang đến một thay đổi. Internet thay đổi cách chúng ta kết nối với thế giới. Điện toán đám mây thay đổi cách chúng ta xây dựng hệ thống. Và AI đang thay đổi cách con người làm việc.

Càng nhiều công việc được AI hỗ trợ, con người lại càng phải học nhiều hơn. Không phải vì AI có thể thay thế con người, mà bởi AI đang tái định nghĩa những năng lực cần có của người làm công nghệ.  Những kỹ năng từng đủ để tạo nên lợi thế hôm nay có thể nhanh chóng trở thành yêu cầu cơ bản vào ngày mai. AI sẽ không làm giảm giá trị của con người mà ngược lại, AI đang nâng cao tiêu chuẩn của những người muốn tiếp tục tạo ra giá trị. 

Theo PGS. Lê Đình Xuân Bách, không phải công nghệ, chuyển đổi con người mới là chiến lược tiên quyết để tiến vào kỷ nguyên AI. Khi chu kỳ thay đổi của công nghệ ngày càng ngắn, khả năng học hỏi, thích nghi và chuyển hóa tri thức thành hành động sẽ trở thành năng lực cạnh tranh cốt lõi của mỗi cá nhân và mỗi tổ chức. 

Lấy tư duy AI-First làm kim chỉ nam cùng định hướng nâng cấp chất lượng nhân lực, sẵn sàng làm chủ cuộc chơi, Fabbi đang từng bước xây dựng một mô hình phát triển năng lực dài hạn, nơi việc học không diễn ra sau công việc mà diễn ra ngay trong công việc; nơi tri thức được hình thành từ những bài toán thực tế, được dẫn dắt bởi đội ngũ chuyên gia và liên tục được cập nhật thông qua văn hóa học tập trong toàn tổ chức. 

Bắt đầu từ việc ứng dụng AI để tối ưu hiệu suất đến khả năng tự nghiên cứu và xây dựng các hệ thống AI chuyên sâu. Mục tiêu không chỉ là sử dụng AI thành thạo, đầu tư vào AI để tăng năng suất mà còn là xây dựng một lực lượng nhân sự nòng cốt, sẵn sàng thích nghi, hiểu đúng, hiểu sâu và giải quyết những bài toán công nghệ phức tạp và chủ động tạo ra giá trị mới trong một môi trường liên tục biến động. 

Có thể thấy năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững của doanh nghiệp đã được tái định nghĩa. AI chỉ là bước khởi đầu, điều cần được nâng cấp nhanh nhất không phải là công nghệ mà là những con người đang vận hành công nghệ đó. Đó cũng là cách Fabbi sẵn sàng cho kỷ nguyên AI: trọng tâm xây dựng một tổ chức có khả năng học hỏi và phát triển không ngừng.