技術革新のたびに、私たちの働き方は変化してきました。インターネットは、世界とのつながり方を変えました。クラウドコンピューティングは、システムの構築方法を変えました。そしてAIは、人間の働き方を変えています。
准教授のレ・ディン・スアン・バック氏は AIに支えられる仕事が増えるほど、人はこれまで以上に学び続けることが求められます。AIが人間に取って代わるからではなく、テクノロジーに携わる人材に必要とされる能力そのものを、AIが再定義しているからです。今日では強みとなるスキルも、明日には当たり前に求められる基礎要件になっているかもしれません。AIは人の価値を下げるのではなく、価値を生み出し続ける人に求められる基準を、これまで以上に引き上げています。
AI時代を切り拓くために最も重要なのはテクノロジーではなく、人の変革であると述べています。テクノロジーの進化サイクルがますます短くなる中で、学び続ける力、変化に適応する力、そして知識を実践へと結び付ける力こそが、個人と組織の競争力を支える中核的な能力となります。
AI-Firstの考え方を指針とし、人材の質の向上を軸に据えながら、FabbiはAI時代を主体的に切り拓くための長期的な人材育成モデルを着実に構築しています。そこでは、学びは仕事の後に行うものではなく、仕事そのものの中で生まれます。知識は実際の課題を通じて培われ、専門家の知見に導かれながら、組織全体に根付く学習文化のもとで継続的にアップデートされていきます。
AIを活用した業務効率化から、自らAIを研究・開発し、高度なAIシステムを構築する力の育成まで。Fabbiが目指すのは、AIを使いこなすことや、AIへの投資によって生産性を高めることだけではありません。変化の激しい時代においても柔軟に適応し、本質を深く理解したうえで複雑な技術課題を解決し、自ら新たな価値を創出できる中核人材を育成することを目指しています。
企業の競争力と持続的な成長のあり方は、今まさに再定義されつつあります。AIはその出発点に過ぎません。本当に早急にアップデートすべきなのはテクノロジーそのものではなく、それを使いこなし、価値を生み出す人材です。FabbiがAI時代に向けて取り組んでいるのも、まさにそこです。学び続け、成長し続けることのできる組織をつくること。それが、Fabbiが目指すAI時代への備えです。
